可能一个月，可能一辈子
只要你付出一点努力，你就能完成一些事情，有良好的数据反馈，你的升职之路就是火箭队的速度；如果你什么都没做好，你自己也就无法继续前进。
电商前途无量
国内电商的最终形态是什么？
国内电商最终会消失，融入日常的商业活动。
每个企业，最终都会成为电子商务企业，与此同时，电子商务企业达到一定规模想要发展，也会做越来越多的离线拓展。
由纯电商公司布局的未来。
看着天猫上比较好的电商品牌，看着他们的店铺，他们现在的动作就明白了。网店品牌壁垒过低，顾客流失率高，需要不断往店内输送流量，没有自身造血能力。流越贵，利润必然越薄。特别是一些长期依赖资金注入流量的品牌，如某小吃品牌，某狗粮品牌，10亿成交五亿刷，还有2亿亏损做淘客。那些看起来美丽的数字，只有内部人才知道，实际上是什么。(当然，也有一些品牌，其在线策略是“死磕竞品，专注于 GMV”，这里不再赘述)。
这种模式能盈利么？
根本不能，那怎么办？
做线下店，变相地搞商业地产，服务，加盟。靠这些方法赚钱，实现利润
自然，绝大多数仍然是非常无力的，极少数浮出水面，都在水下潜水。
许多人也许会问，他们这么高的销售额，这么高的价格，怎么可能一点钱都不赚？
老实说，如果这些品牌真的去做电商，卖货赚差价，他们是有机会赚钱的，但无奈野心太大，当然也有可能是被资本逼着，最后，整个电商市场总共做了10多亿，现在总共有3个品牌，每个都能做10多亿，多出20亿…
是否因为他们的炒作，砸钱而使消费增长？
没有，根本没有增量！由于消费增长与消费者习惯密切相关，培养消费者习惯需要时间，不能在短期内翻两番。有个人，本来一个月要用两卷纸，下月要用六卷是不可能的。上亿的买主都这样做是不可能的。
因此，对此只有一个解释，即市场泡沫已经破灭。
离线操作能赚到钱吗？有能力的人
房地产比销售商品赚钱，服务比销售商品赚钱，搞韭菜加盟比销售商品赚钱。这一切只能在线下完成。
打狗粮，线上撑死你垄断了整个狗粮网购市场，每个月每个人都要花掉那么多钱。但如果开一家线下店，给狗狗洗澡，剪毛，办张卡，高端点的开一家宠物医院，来钱比卖狗狗食物要快得多，加盟更不用说，增量很大，关键是——有门槛。
商店开放到一定程度，就可以实现近距离配送，就像今天的每日优鲜，天猫直接将订单分配给就近的加盟商，加盟商来配送，或与其他近距离配送公司合作。
那么，是否这些纯电商品牌都是做线下的，电商还是独立行业？
离线企业，现在也都在做电商，不一定要开淘宝叫电商，合作饿了吗，自己搞微商，都是电商，所以，现在真的要统计一下，完全不触网的企业所占比例在大幅下降，至少你要搞一个支付宝或微信收款码。
因此，别管别人怎么说，怎么唱就行了，电商根本不是一个孤立的行业，它是一种最终将所有企业电子商务化的业态。
因此，与电商运营相关的，不会错过机会。
但由于电子商务发展太快，人才的增长速度其实还有些跟不上，许多年来经营几十万年的企业，实际上比一个传统商超的店长的经验储备、知识储备要少一些。但就是因为这个行业在快速发展，所以乘上电子船的人，都跟着一起起航。
如今许多电子商务企业缺人、缺活、缺工资泡沫很大，而且不会在短期内破灭，因为需求在持续上升。
但电子的门槛很低。
许多人看到这一机会，开始进入这个行业。
此时竞争变得激烈，开始比拼实力(没错，之前并没有拼实力，拼案例，运气)。电子商务该如何发展？
就是把一个产品一般，性价比一般，服务一般，团队一般的店铺，从零做起，并且让老板赚钱的实力。
极高的产品，极高的服务，极低的价格，极高的资金推动，谁干得好！你为什么要利用这一点呢？
只有那些断臂断腿的项目，需要运营来力挽狂澜！
电子竞争
一项没有竞争者的项目是可怕的，这基本上意味着这项业务无法继续。如今在平台开店，做的就是“存量”业务。
意味着什么？池子里的鱼是有限度的。
您来到平台销售产品，该产品在平台上所能达到的总量通常有限。例如电吹风，整个平台一年可以销售一千万台。一千万是稳定的。
目前有一家商店正在营业，销售额达一千万。他能否卖出第二个商店，取决于他能否与第一个竞争，如果他卖出200万，第一个就会损失200万的销售额。全部商家加在一起，处于一个零和游戏的市场。
今天啊蕾就给大家分享到这，如果大家有兴趣的话，可以和我联系，我们一起学习，交流，探讨。
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