经常会听到美容院管理者抱怨90后太难管，动不动就说不干了，想法又多但执行力弱，面对这样的质疑，咱90后美容师该怎么管理呢？
90后美容师为什么难管?
首先整个社会环境面，90后没有了生存紧缺感的阴影。70后的成长环境是物质短缺，80后经历了物质短缺到丰富的过程(高考难、买房难、孩子入学难……)，90后则成长在物质极大丰富的年代(出生时中国整体经济已经发展十余年、读书时大学扩招、踏入社会时不工作也能衣食无忧)，所以70后、80后为了自身生活需要，面对工作的严厉、批评指责等能够忍而不发，90后无需担忧衣食住行，工作不是以赚钱为要务，开不开心则更为重要，闪辞的出现就不足为奇了。
其次，在社会环境面，90后是伴随着互联网成长的一代。与70后、80后信息匮乏单一不同，90后成长在信息爆炸中，因此造成两个特点，一是接触信息面广，对待同一事物会出现更多元的想法，而且很多都是非主流的想法;二是由于接触信息太广太杂，所以自我目标感、价值观会比70后、80后更加模糊、迷茫。这些特征，反映到工作中就是太有“个性”、想法太多导致工作执行力弱、对领导的批评和指点不服气等等。
第三，在家庭环境中，90后由于是第二代独生子女，比80后拥有更多的疼爱和更少的玩伴，是听着“好话”长大的，所以对于自己是否得到足够尊重十分在乎，接受不了管教式的沟通、听不进去直接的批评，因此在一些家长式、一言堂的管理下，会出现不服管教、高辞职率的现象。
90后美容师怎么管?
1、态度上要重视
很多老板会跟90后美容师说，年轻人，要多吃苦，不要太在乎钱。然后他们就说到做到，真的给很少的钱，这就是典型的不重视的行为。
正确的做法就是：不苟且，不敷衍，不轻慢、不草率；尊重每一个人所做的事，并正确的体现他们的价值，不一定要给予帮助，但也不要一上来就反对。
2、尊重个体意愿
上班时间根据工作情况给予压力，这个完全没问题。
但到了下班时间，需要开展联谊、动员、或者开一些不重要的会议的时候，请不要强制要求参加，因为几乎没有人喜欢下班时间搞这些的。
比方说团建大家去唱歌，如果我不喜欢唱歌不想去，我就吃完饭就回去，你们玩的开心就好。这个时候就不要和我强调集体概念，因为每个人都是独立的个体，请尊重个体意愿。
3、不要灌输思想
现在大部分企业的洗脑招数都能被看出来，所以要洗脑，那就请用一些高级一些，用一些大部分人都看不出来的招数。
另外不要和我说你比我多活了X年，走过的桥比我走过的路还长，吃过的盐比我吃过的米饭还多… … 这些并不代表比你多了X年的经验。
所以，请不要用谁的思想来强制灌输，因为我们想活成自己，不想活成别人。 如果这条路错了，请相信我们自己也都能找回来。
4、针对性的批评
如果犯了错，可以指责可以批评。
但请有针对性地批评，不要长篇大论一味讽刺人格/做事风格/心态等，半天也不告诉到底哪件事做错了。
如果我主动问：我错在哪儿了?您还生气。如果我不知道自己错在哪里，您更生气，说我怎么就是不明白事理。这是要闹哪样?
5、学点真正有用的
工作的时候，我们总会有走错的时候，但是我们明白每一次错误纠正后就是进步最大的时候。
只不过，这样的阶段过了一阵子之后，工作可能就变得游刃有余。甚至只需要付出一成功力，就能把工作做好。
这个时候请给我们一点有挑战的工作，或者让我学点有用的，或者教我们一些技能，否则我觉得在这里就是在浪费生命。
6、有话请直接讲
不管是在布置任务还在在表达个人想法，请务必直接表达。
千万别搞拐弯抹角、旁敲侧击、潜移默化 、以为在一种文化熏陶下大家都能明白你的用意。
每个人都很忙，哪有空领会你的精神，揣摩你的意图呢?
7、别用太多套路
别总谈牺牲小我，为了大我，道理所有人都懂，但是如果连薪酬都不能保障的前提下，却一直强调牺牲小我，这样的套路，90后美容师可不买账。
再退一万步，加班不给钱没双休也可以，但请提前告诉我，我同意了，那我就ok，你不告诉利诱我进来，但是发现全部都是画饼，那这就是坑人。
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