众所周知，现在的美容行业发展的很快，不停的走在时尚的前沿，而且现在很多美容院的品牌非常的出名，新兴的美容院也很多，在经营美容院的时候，决策者和组织者是十分重要的，美容院店长在接受很多回报的同时更要承担很多的责任，是一个特别具有挑战性的角色。如何才能做好一个美容院店长，根据普丽缇莎众多成功人士的经验而谈，下面是小编所总结出了几个基本的方面，大家一起来看看吧！
方面一、店长的角色定位
首先你要明确自己作为一个店长的责任，而且美容院不是别的什么便利店，服装店，它就像一个温暖的家，能够帮助员工敞开心灵的，所以，第一项就是要知这家美容院的定位层次和需要开设的项目的有哪些，如何收费，这些都是需要认真仔细考虑的。其次就是要明白美容院的经营流程和店长的每日工作流程，把每一项工作都做到精细。
方面二、进行正确的自我评价和认识
掌握一个做店长的基本素养，穿着上干练精神，语言简洁明了，交代任务准确清晰；要严格遵循自己的职业道德，认真负责。对自己的工作进行正确的认识和评价，不要故步自封和刚愎自用，要多聆听别人的意见和想法，多多改正自己的不足，努力的做一个好美容院店长。
方面三、掌握和员工相处的尺度
这一点不论是做那个行业的管理者都应该注意的问题。和员工在私下里可以是好朋友，但是在工作上不能掺杂任何私人的情感，更不可以在工作的时间去说私事。要在下属中树立威信，这样才能使自己的团队具有向心力和凝聚力，而不是一盘散沙。赏罚分明，批评和表扬都要讲究适度的原则，俗话说过犹不及，任何事情都要做到位，毕竟一个店长还是需要下属的拥护、肯定和支持的。
方面四、各项能力突出
作为美容院的店长，你需要能够有拿得出手的东西，这样才能够管理好员工。如果说店长是一个外行人，根本就不了解美容行业的东西，很容易让手下的员工不服管家，从而使美容院内部混乱。
要想做好一个美容院店长，上面涉及的四个方面是基础，一个店长还有很强的决断力和领导力，能够慧眼识人，对于员工的考核任用方面都需要特别注意。美容院也是化妆品的聚集地，离不开向外经营化妆品，在销售人员的选择和销售过程，美容院店长也要加强注意，谨防销售时出现误区，正确引导，妥善处理。当然，想要做好一个美容院店长还要靠自己不断的努力。
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