很多人都说结婚的第一年很重要，因为很多规矩都是在第一年树立起来的，比如谁洗碗，谁拖地，吵架谁先和好，这种小事看起来无伤大雅，但是往往阻止一个人登上珠穆朗玛峰的不是狂风暴雪，而是鞋里的一粒沙子。新媳妇刚进门，总是想多表现自己，多做事少说话，成为丈夫眼里的好妻子，婆婆眼中的好媳妇，但是我想说，除非你能一辈子这样下去，否则不要轻易的委曲求全，因为有一天当你想做自己的时候，你会发现他们面目可憎。
有一个故事是说，甲每天都给自己的朋友乙一块饼干，但是有一天忘记给了，乙非常的生气，认为甲没有把他当朋友，而这时候丙给了乙一块饼干，乙非常感动，和他成了朋友。
这个故事告诉我们：很多时候别人骑到你的头上，是你自找的。
很多事情你一味付出，一开始别人会领你的情，觉得你是一个好人，但是当时间久了，别人就会变得理所当然，一旦你没有这么做，所有人都会来指责你，问你为什么不给饼干。
这个道理职场也同样适用：别太能干，别表现得太积极。
刚进入职场的新人，为了尽快的得到领导的赏识，很喜欢表现自己，对工作来者不拒，这本来是件好事，毕竟年轻人有激情有干劲，这样的员工谁不喜欢呢。但是慢慢的你就会发现问题了。
我有一个同事，他是从别的部门刚刚调到我们部门，虽然以前有经验，但是在新岗位上却是一个新人。以前他的领导对他评价不错，所以新领导，也就是我的上级对他挺器重的，把很多新项目交给他，而这些项目在我看来是很杂的，甚至和他以前经验无关的，短期内很难看到效果的，开会的时候，我都在劝他三思，但是他却信心满满的接下来了。
更要命的是他新来，和组上的两个成员还是磨合期，所以很多任务分派不下去，只能积压在他那，每天忙的要死，我们都下班了，他还要加班到七八点，在朋友圈打卡的时候，领导一开始还会夸奖他很勤快，上进，但是慢慢的领导却对他颇有微词了。领导经常一脸困惑的问我：“他每天到底在忙什么？我什么也没看到呀。”
领导不满意，他自己也疲惫不堪，工作激情也消磨殆尽。双方都颇有怨词了。
为什么他明明做了这么多事，却还是让领导不满意，不明白他在做什么呢？
原因很简单，因为他每件事都浅尝辄止，都没有结果。
别说作为普通职员这是大忌，作为一个组长，这就更糟糕的。领导在乎什么？领导只在乎结果，你做了什么，加班到几点，他不是真的在乎，能升职加薪，真的能开启你的晋升之路的，还是实打实的结果，你做出了多少的业绩，为公司做了多大的贡献，这才是你职场的核心竞争力。
从我这个同事的例子以及我一直以来的职场经验，我给职场新人总结了几点容易忽略但是特别需要注意的职场原则。
1，心态
从学生转变成职场人，我觉得最重要的是心态。凡事问为什么，比人先想一步。
学校的时候，我们很多的任务都是老师“分派”下来的，比如上课，考试等等，我们习惯了听任务做事，同样在职场上，我们要听领导的指令行事，但是领导不是老师，如果只是听任务行事，你可能是个好员工，却不能成为一个好领导。在做事之前，在心里多问一个“为什么”对你的职场生涯会有很大的帮助。领导布置给我们一个任务，不要拿到任务都闷头做，而是心里问自己为什么领导要我这么做，领导想要得到的结果是什么。可能这个结果现在和你没有关系，但是你会发现，当你想到了领导的意图，执行起任务来更加的得心应手。
没人在乎你到达目的地之前多辛苦，不要总求夸奖
还有一种心态，我觉得很危险，这也是我遇到的很多职场新人的通病。不管做什么事，时刻需要领导的关注，处处需要鼓励和表扬，领导表扬一句，就能打鸡血一天，如果领导哪天没有注意，又是摸鱼混日子了。这种人我叫他“职场baby”。
现在都讲究鼓励教育，在家孩子有个小小的进步了，家长就拼命的鼓励，在学校即使做错了事，老师的教育也是以鼓励为主，所以很多职场新人在自己完成一个任务之后没有鼓励或者奖励，很不适应。但是在职场中，一个项目下来，会有很多个执行的步骤，完成了第一步，不管多完美，也只是第一步，公司和领导真正在乎的不是第一步，而是整个项目完成。同样的，你第一步第二步都做的非常的完美，但是第三步却出了错，而领导扣了你工资，这种事你也不要觉得不公平。说白一点，在职场上没有人为你负责，你自己对你自己负责。
2，执行
说完了心态，我们来说说在执行过程中需要注意的问题。肯定会有许多的问题，但是今天我们重点说一说从我这个同事身上学到的。
你会发现有时候领导很喜欢用一些书面的东西来增加你的工作量，比如每天写工作计划，每周写工作总结之类的。为什么？他自己闲的没事干，喜欢看这些吗？当然不是，是因为他真的很想知道你在做什么。你会说任务不都是他分派下来的，他不会知道我们在做什么？有时候他还真不知道，不过他不知道的不是你在做什么，而是你做这件事的进度。
很多新人员工，很有激情，拿到一件任务之后，闷头就做，一做做几天，也没人知道他做到哪了。领导问一句，他总是说快了快了，问多了他还不耐烦。
我想说，工作是一个团体的合作，不是一个人的单打独斗。通常一个项目会被分解成很多个任务分配给不同的人，可能其他人的工作需要等你的工作进行到某个程度才能开始。而且你不是在领导的位置，看不到全局，可能你自认为精心做出来的某件事，从领导角度来说，只是画蛇添足呢。所以随时报告你的工作进度，让其他组员跟上你的进度，同时也让领导能够随时调整。
在随时报告过程中，要告诉领导你的进度，你遇到的问题，预计完成的时间和可能得到的效果。在报告问题的时候有一个禁忌，就是千万不要列一堆的问题给你的领导看，怎么，你还指望他帮你解答吗？不管遇到了什么问题，自己首先想解决方案，把自己的方案附上，让领导做选择题。如果是能力有限，实在是没有解决方案的，那就直接告诉领导，别拖着，要明白，证明你能力的不是你会不会某件事，而是你能不能达到最后的结果。
从我同事的例子，今天就和大家说这么多，职场新人想要“步步高升”没有那么一帆风顺，可能还会面临其他的挑战
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