运营

  • 如何让95后员工快速融入你的团队?

    如何管理好95后员工,是你必须面对的问题。 你是否也会这样的烦恼:每当要招聘新员工时,你会不会纠结:不招95后吧,他们是工作的主力;招他们吧,离职率太高,可能刚培养好一个,回头就辞职了。 但事实上,95后新人员工离职率高的原因,除了“任性”以外,更可能是因为他没有办法融入团队而选择离开。你不停地在招人,但忽视了员工融入团队的这个步骤,只能不断在招人和面试中循…

    2022年7月6日
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  • 运营是什么?运营分为哪几类

    由于互联网行业没有门槛的特点,很多同学都会由于好奇或热爱而成为互联网大军的一员。 而选择加入运营行业大概一年左右,就会发现“运营”这个岗位可能是互联网行业中 看起来最没有规律、分工最繁杂、工作最琐碎、最难有前辈指引、最无法进行系统性学习的岗位之一。 哪怕是一些有多年经验的老司机,也很难在短时间内细致阐述自己所做的工作。而一些以“产品经理”岗位入职的同学,明明…

    2022年6月11日
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  • 什么样的人最适合做运营?谈谈运营人员必须具备的素质和能力!

    很多人问我“什么样的人最适合做运营”、“运营需要具备哪些素质和能力”之类的话题,其实谁谁适合或者不适合做运营,这个很难说,没有人与生俱来就适合做运营,很多人其实都是在后天的磨炼和日积月累中形成了某些所谓的素质,只是说在做具体每一项工作时,自己要有一个基本的判断,值得做的事情就应该铁了心做好,不值得做的事情就应该懂得放弃,有些鸡肋既然“食之无味,弃之可惜”,有…

    2022年6月7日
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  • 新手如何做电商运营

    今天讲一下初学者做电商如何入门?可以负责任的告诉你,所有的运营大神都是通过这样的过程进行了解,入门的,所以接下来的内容,请记得收藏,相信对你以后的电商之路有很大的帮助。 一、定位 开店前首先需要考虑清楚3个问题: 你有什么产品?你要卖给谁?你有什么优势? 【1】开店说到底就是竞争,你有实力跟同行竞争就可以成功。例如你是一个知名品牌所有者,你有成本很低的优质货…

    运营 2022年5月26日
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  • 社区团购

    团购的好处主要表现在两方面: 一是团购价格低于产品市场最低零售价 二是产品的质量和服务能够得到有效的保证。 团购能够带来上述好处的原因: 一是参加团购能够有效降低消费者的交易成本,在保证质量和服务的前提下,获得合理的低价格。团购实质相当于批发,团购价格相当于产品在团购数量时的批发价格。通过网络团购,可以将被动的分散购买变成主动的大宗购买,所以购买同样质量的产…

    2022年4月7日
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  • 低频的产品如何做会员运营?

    和大家来聊下我已经拖了N周的选题,这个选题本来是我11月中旬就计划写的内容,但是中间因为一些事情,再加上觉得自己的思考不是那么深入,一拖就拖到了现在(果然不能给自己找各种拖延的理由)。 最近刚好也在思考这个问题,就借着这个时间来和大家一起聊下这个事情。 以下内容是自己在做会员运营过程中的一些思考,希望能够和大家一起来聊下这个命题,同时也期待大家能够给予我更多…

    2022年4月1日
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  • 好产品的定义:能帮客户搞定用户

    之前在一个公开课听一个品牌咨询公司做分享,全程听下来都是虚无缥缈的概念居多,毫无实际落地能力,心想:哎!又浪费了我俩小时。 然而在回顾品牌咨询大师演讲PPT时,有一页却让我陷入了深思,上面的大意是,我们的责任是:洞察用户底层需求,用精美的外观设计帮客户搞定用户! 第一句很虚,什么叫用户底层需求?一百个人有一百个看法。第二句却不一样了,用精美的外观设计帮客户搞…

    2022年4月1日
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  • 基于数据分析给出运营建议,咋整?!

    很多同学一看这个数据,本能的回答就是:最后两天低了,要搞高。 问题就从这里开始。 一、为什么不能写要搞高 因为如果面试官多问一句:你准备搞到多高?就能把“要搞高”三个字干废了。无论怎么后续怎么解释都解释不清(如下图) 这就是:“说话的一张嘴,做事的跑断腿”的直观体验。“要搞高”三个字说起来轻松,可做起来一堆问题: 为什么非要搞高? 要搞到多高才算高? 市场搞…

    2022年3月31日
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  • 做活动老是“翻车”,运营该如何破局?

    谈及活动运营的“翻车”经历,运营的小伙伴可谓是再熟悉不过了,不管是新入行的小白,还是资深运营人士,聊起活动运营翻车这个话题,瞬间变得精神饱满,吐槽不断。 讲到翻车原因,有的吐槽老板太抠不肯给预算,有的吐槽活动目标定得太高完全不切实际,更有甚者吐槽遇上猪队友造成活动难产等,真可谓是“罄竹难书”。 虽然翻车是常态,作为运营的我们是否有好的办法去提前规避呢? 作为…

    2022年3月31日
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  • 什么是用户运营?具体运营什么?

    市面上有各种用户运营相关的岗位,例如:社群运营、会员运营、达人运营等等,也有直接招聘“用户运营” 的。那么到底用户运营在运营些什么?为什么会有这么多分类繁多的岗位角色呢? 其实,这些角色无非就是用户运营的不同方面而已,他们最终都汇总向一个点,就是怎么跟用户打好交道。 我们都说,要把用户当作朋友,这是有道理的,我们也可以通过怎么面对的朋友的角度去看看用户运营的…

    2022年3月31日
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  • 电商运营的三大核心目标是什么?

    运营岗位是企业必须的职位,而且运营在企业内应该是非常重要的,运营是先锋,如果运营的路走错了,整个企业都会误入歧途,所以一般企业招聘运营人员的要求都是比较高的,那么运营岗位是企业必须的职位,而且运营在企业内应该是非常重要的,运营是先锋,如果运营的路走错了,整个企业都会误入歧途,所以一般企业招聘运营人员的要求都是比较高的,那么什么样的运营人员才算是一个号的运营?…

    2022年3月31日
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  • 价格管理的4个调性

    价格,无疑是最敏感,最活跃的神经刺激点,刺激市场,刺激消费者。价格也是最容易给竞争对手致命一击最直接,最重要的销售武器。但是,就好像潘多拉盒子一样,价格也是一个魔鬼,最容易使我们的销售市场出现爆炸性溃败。管理价格对厂商来说也是考验其市场判断能力、管控能力的一个重要标志。 1.价格制定上的严肃性 首先,厂商决策层在拟定价格时,一定要充分考虑多方因素,尽可能做到…

    运营 2022年3月29日
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  • 人人都想做运营,到底什么性格适合做运营

    每个人都想做运营,但是你知道 什么性格适合做运营 吗?那就好好和大家说说这个事儿吧。 关键词: 什么性格适合做运营 总的来说,能够做好运营的人,一般情况下都需要有灵活的头脑、大胆的思考,有耐心的数据分析的能力。其中,第一点最重要,后面两点是加分项。如果你思维灵活、认真细致,想法较多,善于总结和分析,善于观察,如果你对运营非常感兴趣,就可以尝试做这方面的工作。…

    运营 2022年3月28日
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  • 经销商留不住人的背后

    经销商最缺的不是产品,不是厂家投入,而是人,能干活的执行团队,业务人员、司机、仓库主管,乃至优秀的销售内勤。虽然也在不断的招人,但是,也架不住当前员工的不断流失。 员工为什么要走?最直观的原因就是收入的问题,或者说是薪资考核体系的问题,打工就是为了挣钱,钱没拿到位,当然不干了。其实,导致经销商留不住人的,真的只是钱的问题吗? 虽说大家都爱钱,但决定员工执行力…

    2022年3月28日
    15200
  • 什么样的三点一线能成就一家酒店的营销?

    二大爷炒鸡店开业已有两个月了,相比同地段的其他酒店、包括一些大牌子的酒店,目前所表现出来的强劲势头应该说是非常抢眼的。 在酒店开业时间非常短、产品打造并非很成熟、周围地段并不占优势、疫情尚未散去时间并未最佳的条件下,取得眼下成绩老板张总非常满意。昨日交流中,老板张总问我有什么值得总结之处,邵珠富答案是:“三点一线”成就酒店营销。 在这里,邵珠富说的“三点一线…

    运营 2022年3月28日
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  • 商业模式创新的两个关键

    众所周知,创新无止境。很多企业的成功归功于商业模式创新,而成功是不可以复制的,商业模式的创新只有结合企业实际,做到与时俱进,以及接地气付诸实践,企业才有成功的可能,那么,如何商业模式创新呢? 品牌专家江品醇认为,商业模式的创新的核心在于【重势利合】。如果企业没有看清未来的方向,那么,商业模式创新像是瞎子摸象;如果企业不盈利或者看不到企业多长时间会盈利,那么,…

    2022年3月28日
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  • 不会和用户共情的企业,何来市场出路?

    拿着旧地图,找不到新出路! 我国目前有超过3000万的中小企业,经营压力越来越大,市场份额在逐渐萎缩,企业想走出困境却不知该如何发力,很多企业的老总都感觉到前所未有的压力与迷惘,不知道企业该往哪个方向走,该如何走下去? 老板们大多为60后和70后,很少接受过高等教育,以往通过“低买高卖”、“信息不对等”、“模仿、山寨、低价“来抢占市场。甚至习惯于贿赂权力、钻…

    运营 2022年3月28日
    13400
  • 4步学会搭建文案知识系统

    4个步骤:1.自我学习;2.刻意练习;3.元认知积累;4.分享式学习 步骤1,自我学习 自我学习的关键一定要有明确的学习计划,而列计划时,需要有清晰的目标,明确的重点,执行拆分到每日/周/月/年,以及合理的奖惩制度等4个部分 首先,来看何谓清晰的目标。 标准格式=具体截止期限+具体学习成果。 很多人会列梦想清单:今年我一定要学会思维导图。然而,这种方式太笼统…

    运营 2022年3月28日
    12700
  • 什么是渠道运营?主要做哪些方面的工作?

    渠道运营作为一个单独的岗位,是推广和运营融合之下的产物主要涉及两方面: 1、拓展新的推广渠道和机会,高效推进首次合作。 2、对公司现有的推广合作渠道做归集整理和日常维护,推进多次合作(偏推广)每一次渠道合作,都像是一个项目,渠道运营人员就是项目经理,需要协调各个职能的运转,使项目有序进行,不出岔子。 包括但不仅限于外部合作方沟通,寻求内部技术、设计、行政方面…

    运营 2022年3月28日
    18000
  • 话题运营要掌握哪些内容?怎么运营?

    话题主要是官方运营或用户发起的基友某个事情的讨论,是一种常见的营销手段,常见的有微博的超级话题、豆瓣的话题广场、抖音的话题挑战等,话题往往能够引发大量的用户进行讨论,每一次话题都有完整的内容供应链。 话题的产生  一、话题要怎么选择? 一个话题的选择需要包括:覆盖的人群、话题的切入点、能够提供的价值、宣传属性、时机等重要的属性。话题的模型选择主要有以下方式:…

    2022年3月28日
    12800

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